Απολογισμός πεπραγμένων έτους 2011 Περιφερειάρχη Ιονίων Νήσων | Λευκαδίτικα Νέα - Lefkada News
Published On: Κυ, Φεβ 19th, 2012

Απολογισμός πεπραγμένων έτους 2011 Περιφερειάρχη Ιονίων Νήσων

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ – ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗΣ

Απολογισμός πεπραγμένων του Περιφερειάρχη Ιονίων Νήσων για το έτος 2011

Σε ειδική συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Ιονίων Νήσων, έγινε χθες στην Κέρκυρα, ο απολογισμός πεπραγμένων του Περιφερειάρχη Ιονίων Νήσων, Σπυρίδωνα Σπύρου, ο οποίος αναφέρθηκε εκτενώς τόσο στις δυσκολίες που αντιμετώπισε ο ίδιος αλλά και οι υπηρεσίες στην εφαρμογή του «Καλλικράτη» όσο και στο έργο των 6 Γενικών Διευθύνσεων, για το έτος 2011.

Ο κ. Σπύρου εμφανίστηκε αισιόδοξος για την πορεία της Αιρετής Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης και τόνισε πως, το 2011 ήταν χρονιά κρίσιμη, αφού τέθηκαν τα θεμέλια ενός νέου θεσμού, ενώ εξήρε τις υπηρεσίες για την προσπάθεια που έκαναν προκειμένου να εφαρμόσουν τα νέα δεδομένα, παρά το γεγονός ότι αυτές αποψιλώθηκαν από υπαλλήλους και παρά την οικονομική δυσπραγία που προέκυψε, λόγω της οικονομικής κρίσης.

Ο Περιφερειάρχης Ιονίων Νήσων σημείωσε ιδιαίτερα το γεγονός ότι με μικρό αριθμό υπαλλήλων και μειωμένα οικονομικά μεγέθη, παρήχθη σημαντικό έργο ενώ τόνισε ότι πολλά από αυτά που έγιναν θα διαφανούν καλύτερα μέσα στο 2012.

Αναφερόμενος ο κ. Σπύρου στα οικονομικά της Περιφέρειας έκανε λόγο για τις μεγάλες μειώσεις του προϋπολογισμού για το τρέχον έτος, ενώ έδωσε αναλυτικά στοιχεία για ό, τι παρέλαβε σε εκκρεμότητες και παρουσίασε τα οικονομικά της Περιφέρειας στη βάση εσόδων και εξόδων.

Παρά ταύτα, είπε ο Περιφερειάρχης, η Περιφέρεια λειτουργεί σήμερα διοικητικά και οικονομικά με ενιαία πλέον έκφραση και ξεπεράστηκαν αγκυλώσεις και νοοτροπίες τοπικιστικές.

Η σκληρή, όμως, πραγματικότητα που βιώσαμε το 2011, συνεχίζεται και σήμερα με τη μεγάλη μείωση των υπερωριών των υπαλλήλων, που από 60 ώρες το μήνα έγιναν 20, με αποτέλεσμα σοβαρές δυσκολίες στη μετακίνηση υπαλλήλων για ελέγχους απαραίτητους για τη λειτουργία της Περιφέρειας και την εξυπηρέτηση των πολιτών, όπως οι υγειονομικοί έλεγχοι, περιβαλλοντικοί έλεγχοι, κτηνιατρικοί έλεγχοι και έλεγχοι κοπής ελαιοδένδρων κλπ.

Είναι, όμως, απαραίτητο να αναφερθώ στη σημαντική μείωση που έγινε στη μισθοδοσία των υπαλλήλων, με αποτέλεσμα να αδυνατούν να ανταποκριθούν σε ανειλημμένες υποχρεώσεις τους, κατέληξε.

Δεσμευόμαστε, τόνισε, κλείνοντας της ομιλία του, ο Περιφερειάρχης, ότι την πορεία που χαράξαμε από την πρώτη ημέρα της ανάληψης των καθηκόντων μας, θα τη συνεχίσουμε με συνέπεια και επιμονή στις αρχές μας, με βασικό κριτήριο την προσφορά μας στους συμπολίτες μας και στον τόπο μας.

Απολογισμός Περιφερειάρχη Ιονίων Νήσων, Σπυρίδωνα Σπύρου, για το έτος 2011, σύμφωνα με το άρθρο 185 του Νόμου 3852/2010

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΟ

Ο ετήσιος απολογισμός της Αιρετής Αρχής της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων αποτελεί υποχρέωση που προκύπτει από το άρθρο 185 του Νόμου 3852/2010.

Είναι όμως και δική μας υποχρέωση αλλά και επιθυμία να ενημερώσουμε τα μέλη του Περιφερειακού Συμβουλίου αλλά και τους εκπροσώπους και πολίτες των Ιονίων Νήσων για τα πεπραγμένα του 2011, που συμπίπτει με τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του νέου θεσμού, της Αιρετής Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης.

Είναι αλήθεια ότι από την πρώτη μέρα που αναλάβαμε τα καθήκοντά μας διαπιστώσαμε την έλλειψη προετοιμασίας της κεντρικής Κυβέρνησης γι’ αυτή τη μεγάλη αλλαγή, όταν κανείς δεν ήταν αρμόδιος να απαντήσει σε ερωτήματα και προβλήματα που αναφύονταν σε κάθε μας βήμα.

Ακόμη και ο χώρος που θα πραγματοποιούνται οι συνεδριάσεις του Περιφερειακού Συμβουλίου, η οργάνωσή του, οι εγκαταστάσεις, ο εξοπλισμός του, ξεκίνησαν σε ένα ασαφές, από οικονομικής πλευράς, τοπίο, με κίνδυνο να μη μπορεί να έχουν νομιμοποίηση οι όποιες ενέργειες και διαδικασίες.

Το εγχείρημα ήταν μεγάλο, αφού δεν υπήρχε καμία συνέχεια, όλα σχεδόν ξεκίνησαν από το μηδέν.

Έτσι, από την αρχή διαπιστώσαμε αποψιλωμένες υπηρεσίες από έμπειρα στελέχη που είτε μετατάχτηκαν στους δήμους είτε συνταξιοδοτήθηκαν πρόωρα, για να προλάβουν τις επερχόμενες αλλαγές, είτε έφυγαν από την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων για άλλες περιοχές.

Ένα δεύτερο πρόβλημα ήταν η δυσκολία αποτύπωσης των οικονομικών δεδομένων σε κάθε Περιφερειακή Ενότητα, αφού για χρόνια δεν υπήρχαν ισολογισμοί, με αποτέλεσμα τα ταμειακά υπόλοιπα να μην αντιστοιχούν στις υποχρεώσεις, που κληρονομήσαμε, μεγάλος αριθμός των οποίων δεν ήταν σαφώς αποτυπωμένες και τιμολογημένες.

Η απογραφή, λοιπόν, δεν αποτύπωνε την πραγματικότητα (είχε αφεθεί στην τύχη της, στους υπηρεσιακούς υπαλλήλους χωρίς την επίβλεψη ή την υπογραφή των Νομαρχιακών Αρχών που αποχωρούσαν).

Ένα τρίτο πρόβλημα, που ακόμη μας βασανίζει, ήταν οι Αναπτυξιακές Επιχειρήσεις που κληρονομήσαμε, που έφερναν μαζί τους «αμαρτίες», τόσο σε ότι αφορούσε στο προσωπικό τους όσο και στις υποχρεώσεις που είχαν και που κανείς δε γνώριζε, με αποτέλεσμα να εκκρεμούν μέχρι σήμερα και για πολύ καιρό ακόμη, οικονομικές διεκδικήσεις από τους εργαζόμενους, ασάφεια για το εργασιακό τους μέλλον, ασφαλιστικές και φορολογικές εκκρεμότητες, ανύπαρκτα Διοικητικά Συμβούλια, ανύπαρκτοι ισολογισμοί, ελλείψεις εγγραφών στα βιβλία των εταιρειών και ένα απροσδιόριστο χρέος που προσπαθούμε να το αποσαφηνίσουμε, αφού εκκρεμούν σωρεία δικαστικών διεκδικήσεων.

Όλα αυτά με πολύ κόπο, με πολύ προσπάθεια και τη συμβολή του Περιφερειακού Συμβουλίου τα έχουμε δρομολογήσει σύμφωνα με το Νόμο και τις υποδείξεις νομικών και οικονομικών συμβούλων.

Στόχος μας να μπει, επιτέλους, τάξη σε μια παρατεταμένη αταξία που ξεπερνούσε χρονικά τα όρια των πρώην Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων.

Ακραίο, βέβαια, γεγονός υπήρξε η άτακτη οικονομική διαχείριση της Περιφερειακής Ενότητας Κεφαλονιάς, πρώην Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης, που ανέδειξε εγκληματικές οικονομικές υπεξαιρέσεις, όπως η έρευνα ορκωτών λογιστών ανέδειξε.

Η υπόθεση, πέρα από διοικητικές κυρώσεις και την απόλυση των επίορκων υπαλλήλων, συνεχίζεται και στο ποινικό της μέρος και βρίσκεται στα χέρια της Δικαιοσύνης.

Ένα ακόμη πρόβλημα, που από την αρχή κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε και να επιλύσουμε, ήταν η μεταφορά των μαθητών που έπρεπε να αποκτήσει νομιμότητα, αφού το Ελεγκτικό Συνέδριο είχε απορρίψει τόσο στην Κέρκυρα όσο και στην Κεφαλονιά τους διαγωνισμούς. Στόχος μας ήταν αφενός να μπορέσουμε να εξασφαλίσουμε την απρόσκοπτη μεταφορά των μαθητών και αφετέρου να αποπληρώσουμε τους μεταφορείς και να καλυφθούν υποχρεώσεις που έρχονταν από το 2009 και δεν αφορούσαν μόνο το 2010 και 2011.

Αυτό χρειάστηκε πολύ δουλειά, ατέλειωτες διεκδικήσεις στο Υπουργείο Εσωτερικών και Οικονομικών αλλά, τελικά, αποσπάσαμε την εμπιστοσύνη τόσο των μεταφορέων όσο και των μαθητών, αφού το έργο ολοκληρώθηκε νόμιμα και πλήρως για το σχολικό έτος 2010 – 2011.

Όλα αυτά γινόταν πάντα με την ελπίδα ότι από τον Ιούλιο του 2011 η αρμοδιότητα αυτή θα μεταφέρονταν στους δήμους, σύμφωνα με το Νόμο 3852 αλλά και τις διαβεβαιώσεις του Υπουργείου Εσωτερικών.

Παρά ταύτα και παρ’ ότι το προσωπικό που ασχολούνταν με τις μεταφορές, δρομολογήθηκε να πάει σε άλλες υπηρεσίες το Σεπτέμβριο του 2011, η αρμοδιότητα παρέμεινε στην Περιφέρεια και μάλιστα παρατάθηκε μέχρι τις 28/2/2012 και βλέπουμε.

Βέβαια ο χρόνος σε 10 μέρες λήγει και εκκρεμεί, παρά τις επανειλημμένες οχλήσεις μας, η πληρωμή των μεταφορέων που θα κληθούν να συνάψουν νέες συμβάσεις με τους δήμους ή με την Περιφέρεια, με αβέβαιη εξέλιξη -ενόψει και της τουριστικής περιόδου- κάτι το οποίο έχουμε εγκαίρως επισημάνει στο Υπουργείο Εσωτερικών.

Επιβεβαίωση αυτών αλλά και των δυσκολιών του εγχειρήματος είναι ότι, ενώ οι Δήμοι όφειλαν από 1/7/2011 να αναλάβουν αυτή την υποχρέωση, βρέθηκαν ανέτοιμοι, η Περιφέρεια συνεχίζει να εκτελεί αυτό το έργο μέχρι 28/2/2012.

Μια άλλη παράμετρος, καθόλου αμελητέα, ήταν και είναι η σωρεία των δικαστικών εκκρεμοτήτων και διεκδικήσεων που παραλάβαμε από το παρελθόν και υπάρχουν μέχρι σήμερα, καθώς και άλλες υποθέσεις που προέκυψαν στην πορεία, μερικές των οποίων για διάφορους λόγους και μέσα από αναγκαστικές κατασχέσεις, αφαίμαξαν σημαντικά ποσά από τα περιορισμένα έσοδά μας.

Κυρίες και κύριοι,

Περιληπτικά σας περιέγραψα το περιβάλλον στο οποίο από την πρώτη μέρα κληθήκαμε να εργαστούμε και, μπορώ να πω, ότι αντέξαμε χωρίς κελιδωνισμούς, με πολύ υπευθυνότητα, με πολύ μεθοδικότητα και δουλειά αλλά και άριστη συνεργασία με τους στενούς μου συνεργάτες, τους Περιφερειακούς Συμβούλους αλλά και τη συμβολή της Αντιπολίτευσης που γνωρίζει καλά την Αυτοδιοίκηση και συνέβαλε στο να ξεπεράσουμε πολλά από τα προβλήματα που σας περιέγραψα.

Δείγμα των δυσκολιών που συναντήσαμε, ήταν η περίπτωση ορισμού Γενικών Διευθυντών ανά Γενική Διεύθυνση στην έδρα της Περιφέρειας, σύμφωνα με την απόφαση του Υπουργείου Εσωτερικών, αφού ανέλαβαν υπηρεσία, μετά από τους έξι μήνες – περίπου το τέλος του 2011 – αποχώρησαν ήδη οι τρεις με πρόωρη, θα έλεγα, συνταξιοδότηση, φοβούμενοι το καθεστώς εφεδρείας, ακριβώς την ώρα που προσπαθούσαμε να βρούμε το ρυθμό μας.

Θα έλεγα, λοιπόν, καλά μέχρι εδώ με τα διοικητικά.

Αλλά η έναρξη της θητείας της Αιρετής Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης συνέπεσε με το δυσμενέστερο οικονομικό περιβάλλον για την Ελλάδα από τη Μεταπολίτευση, για να μην πω καλύτερα από τη Μεταπολεμική Περίοδο.

Το οικονομικό περιβάλλον έγινε ασφυκτικό, ο έλεγχος δαιδαλώδης και πολύ επίπεδος που ακύρωνε κάθε πράξη, κάθε προσπάθεια ν’ ανταποκριθούμε εγκαίρως στις υποχρεώσεις μας.

Σωρεία εγκυκλίων, πάνω από 90, διευκρίνιζαν ή ακύρωναν προηγούμενες εγκυκλίους και για να μη μακρηγορώ – αλλά θέλω να γίνει κατανοητό – ενώ ο πρώτος προϋπολογισμός ψηφίστηκε το Μάρτιο του 2011, άρχισε να εκτελείται από τον Ιούνιο του 2011. Έτσι, για να αποκτήσει νομιμότητα μια δημοπρασία για ένα έργο, χρειάστηκε να περάσουν 4 και 5 μήνες ακόμη!

Αποκορύφωνα δε αυτού, τα χρηματικά ποσά των ΚΑΠ του Νοεμβρίου και του Δεκεμβρίου του 2011 ήλθαν μειωμένα κατά 15%, αφού η χρηματοδότηση έρχονταν σε 12/τιμόρια κάθε μήνα.

Έτσι, όπως γνωρίζετε, ο Προϋπολογισμός του 2012 που ψηφίστηκε το Νοέμβριο του 2011, χρειάστηκε να μειωθεί με νέα τροποποίηση που έγινε τον Ιανουάριο του 2012, κατά 15%, που, με το πρόσχημα των αναρτήσεων και των νέων κωδικών που έπρεπε να έλθουν από το Υπουργείο Οικονομικών, βρεθήκαμε σε μια τεχνική παύση πληρωμών, που, ακόμη και σήμερα, μας ταλαιπωρεί.
Με λίγα λόγια, για αρκετό διάστημα η Περιφέρεια δεν μπορεί να πληρώσει αλλά και αυτό βρίσκεται στη διαδικασία του να το ξεπεράσουμε.

Παρά ταύτα, η Περιφέρεια λειτουργεί σήμερα διοικητικά και οικονομικά με ενιαία πλέον έκφραση και ξεπεράστηκαν αγκυλώσεις και νοοτροπίες τοπικιστικές.

Η σκληρή, όμως, πραγματικότητα που βιώσαμε το 2011, συνεχίζεται και σήμερα με τη μεγάλη μείωση των υπερωριών των υπαλλήλων, που από 60 ώρες το μήνα έγιναν 20, με αποτέλεσμα σοβαρές δυσκολίες στη μετακίνηση υπαλλήλων για ελέγχους απαραίτητους για τη λειτουργία της Περιφέρειας και την εξυπηρέτηση των πολιτών, όπως οι υγειονομικοί έλεγχοι, περιβαλλοντικοί έλεγχοι, κτηνιατρικοί έλεγχοι και έλεγχοι κοπής ελαιοδένδρων κλπ.

Είναι, όμως, απαραίτητο να αναφερθώ στη σημαντική μείωση που έγινε στη μισθοδοσία των υπαλλήλων, με αποτέλεσμα να αδυνατούν να ανταποκριθούν σε ανειλημμένες υποχρεώσεις τους.

Κυρίες και κύριοι,

Τις ασάφειες και τις εκκρεμότητες του «Καλλικράτη» θελήσαμε να τις αμβλύνουμε με υποδείξεις που η Ένωση Περιφερειών, εγκαίρως, επεσήμανε και εγγράφως αλλά και προφορικά τις παρουσιάσαμε στους αρμόδιους Υπουργούς και Υφυπουργούς Εσωτερικών και Οικονομικών πρόσφατα.

Στις υποδείξεις μας αυτές, ο σημερινός Υπουργός ετοίμασε κείμενο προς διαβούλευση που όχι μόνο δεν ελάμβανε υπόψη τις προτάσεις της ΕΝΠΕ αλλά, αντίθετα, δημιουργούσε σωρεία προβλημάτων τόσο στον Α’ όσο και στο Β’ βαθμό Αυτοδιοίκησης, που, στην ουσία, αποδυνάμωναν το θεσμό και δημιουργούσε περισσότερα προβλήματα.

Με παρέμβαση της Ν.Δ. ζητήθηκε να αποσυρθεί το Νομοσχέδιο, καθότι όφειλε να είναι προϊόν διαβούλευσης και συμφωνίας.

Έτσι, στη συνάντηση του Υπουργού Εσωτερικών με τον Πρόεδρο της ΕΝΠΕ και της ΚΕΔΗ αναγκάστηκε ο Υπουργός να αποσύρει τις επίμαχες προτάσεις και δέχτηκε να επεξεργαστεί τα θέματα ομάδα και των δυο αυτοδιοικητικών φορέων, ώστε η νέα τροποποίηση να λύνει προβλήματα και να μη δημιουργεί νέα.

Το θέμα βρίσκεται σε εκκρεμότητα με μεγάλη πιθανότητα να αναβληθεί για μετά τις εκλογές.

Κυρίες και κύριοι

Η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων το 2011 κινήθηκε στα όρια του προϋπολογισμού, που ψηφίστηκε το Μάρτιο του 2011, αφού χρειάστηκε να κάνει 7 τροποποιήσεις, κατά τη διάρκεια του έτους.

Ο προϋπολογισμός αυτός περιελάμβανε:

1. Ταμειακό υπόλοιπο στις 31/12/2010: 29.810.609,55 ευρώ.

2. Οι υποχρεώσεις των πρώην Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων, που καταγράφτηκαν μετά την απογραφή της 31/12/2010 ήταν: 44.233.568,94 ευρώ.

Στο ποσό αυτό συμπεριλαμβάνονται υποχρεώσεις π.χ. από δάνεια (Κέρκυρα, Λευκάδα για το Διοικητήριο): 7.350.795,33 ευρώ.

Ανεκτέλεστες δικαστικές αποφάσεις: 2.423.994,62 ευρώ.
Συμβάσεις – προμήθειες, μεταφορές μαθητών και άλλα: 5.200.000 ευρώ.

Έσοδα που κατεγράφησαν το 2011 ήταν: 34.903.433,16 ευρώ

Τα έσοδα αυτά προέρχονται:

Από Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους για λειτουργικές ανάγκες και επενδύσεις.

Από επιχορηγήσεις του τακτικού προϋπολογισμού για μεταφορές μαθητών, ιατρούς που εξετάζουν τους υποψήφιους οδηγούς ή επιτροπές, επενδυτικά προγράμματα.

Άλλες πηγές: ΤΕΟ – Ο.Σ.Κ. (Ο αναλυτικός πίνακας επισυνάπτεται).

Έξοδα έτους 2011: 29.057.441,61 ευρώ, για λειτουργικές δαπάνες – επενδύσεις και εξόφληση παλαιότερων υποχρεώσεων και δικαστικές τελεσίδικες αποφάσεις.

Ταμειακό διαθέσιμο στην Τράπεζα στις 31/12/2011: 32.156.297,02 ευρώ, ενώ οι υποχρεώσεις που έχουν αναληφθεί εντός του 2011, για έργα, υπηρεσίες και προμήθειες που δεν έχουν ακόμη ολοκληρωθεί ή εξοφληθεί, ανέρχονται σε 31.262.244,85 ευρώ.

Σήμερα η Περιφέρεια απασχολεί 453 υπαλλήλους σε όλες τις Π.Ε. κατανεμημένους σε 6 Γενικές Διευθύνσεις, που είναι:

Α. Γενική Διεύθυνση Αναπτυξιακού Προγραμματισμού, Περιβάλλοντος και Υποδομών.

Β. Γενική Διεύθυνση Εσωτερικής Λειτουργίας

Γ. Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής

Δ. Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης

Ε. Γενική Διεύθυνση Μεταφορών και Επικοινωνιών

ΣΤ. Γενική Διεύθυνση Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Μέριμνας

Θα αναφερθώ, συνοπτικά, στο έργο όλων των γενικών διευθύνσεων, δίνοντας βαρύτητα στη Γενική Διεύθυνση Αναπτυξιακού Προγραμματισμού, Περιβάλλοντος και Υποδομών.

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

Ο Νόμος «Καλλικράτης», καθώς και οι πολλές, όπως προείπα εγκύκλιοι εφαρμογής του που τον συνόδευαν, υπηρετήθηκε με τον καλύτερο και αρτιότερο τρόπο από τους υπαλλήλους της Γενικής Διεύθυνσης Εσωτερικής Λειτουργίας, που κλήθηκε να τον εφαρμόσει.

Θεωρώ ότι το μεγαλύτερο βάρος της εφαρμογής του το σήκωσε αυτή η Υπηρεσία και το έκανε με μεγάλο ζήλο, με αποτελεσματικότητα, συνέπεια και υπευθυνότητα, μέσα σε στενά χρονικά πλαίσια, βασισμένη σε ελάχιστο, αριθμητικά, προσωπικό.

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

Η Γενική Δ/νση Μεταφορών & Επικοινωνιών της Περιφέρειας Ιόνιων Νήσων συγκροτείται από τις Διευθύνσεις Μεταφορών & Επικοινωνιών των τεσσάρων Περιφερειακών Ενοτήτων της Περιφέρειας Ιόνιων Νήσων.
Οι βασικές αρμοδιότητες των Δ/νσεων Μεταφορών & Επικοινωνιών κατανέμονται σε 4 (τέσσερις) τομείς ήτοι

α) Τομέας Άδειων κυκλοφορίας με αντικείμενο την απογραφή, συγκρότηση, έγκριση χορήγηση και εκτέλεση θεμάτων που αφορούν την κυκλοφορία των πάσης φύσεως οχημάτων χερσαίων μεταφορών δημοσίου και ιδιωτικού χαρακτήρα.

β) Τεχνικός Τομέας αρμόδιος για πληροφόρηση, επεξεργασία, έλεγχο, παρακολούθηση, εκτέλεση και χορήγηση διοικητικών πράξεων που αφορούν τεχνικά θέματα σταθμών εξυπηρέτησης οχημάτων άδειων άσκησης επαγγέλματος κ.λ.π. .

γ) Τομέας χορήγησης άδειων οδήγησης, με αρμοδιότητα στη χορήγηση άδειων οδήγησης οχημάτων και δικύκλων και θέματα εκπαιδευτών υποψηφίων οδηγών.

δ) Τομέας ΚΤΕΟ για τον περιοδικό τεχνικό έλεγχο των οχημάτων.

Η προσπάθεια της Γενικής Διεύθυνσης σ’ αυτόν τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της αιρετής Περιφέρειας Ιόνιων Νήσων επικεντρώθηκε στην ομογενοποίηση των δραστηριοτήτων και ενεργειών που ήταν διαφορετικές σε κάθε παλιά Νομαρχία και στο συντονισμό των ενεργειών για βελτίωση των παρεχόμενων Υπηρεσιών στον πολίτη.

Ιδιαίτερο βάρος δόθηκε στη βελτίωση της μηχανογράφησης και με την προμήθεια ηλεκτρονικών συσκευών για την λειτουργία του μέσω του συστήματος syzefxis για χαμηλότερο κοστολόγιο.

Όπως προκύπτει από τους παρατιθέμενους πίνακες κατά το παρελθόν έτος 2011 στο σύνολο της Περιφέρειας στα κυκλοφορούντα περίπου 100.000 αυτοκίνητα προσετέθησαν 3.709 νέα οχήματα (δίκυκλα, επιβατικά, φορτηγά, λεωφορεία) και έγιναν 7.175 μεταβιβάσεις, και συνολικά 22.900 πράξεις επί των άδειων κυκλοφορίας.

Στον Τομέα των άδειων οδήγησης χορηγήθηκαν 3.118 νέες άδειες οδήγησης παντός είδους οχημάτων, 1.409 επεκτάσεις υφισταμένων άδειων και 7.811 άδειες που αφορούν μετατροπές, αναθεωρήσεις και αντίγραφα ήτοι ένα σύνολο 12.338 αδειών.

Από τα τέσσερα ΚΤΕΟ της Περιφέρειας ελέχθησαν 16.455 οχήματα, εδώ πρέπει να επισημάνουμε ότι τα Ιδιωτικά ΚΤΕΟ εξυπηρετούν πάνω από το 60% των κυκλοφορούντων οχημάτων και τίθεται θέμα ανταγωνιστικότητας.

Ο Τεχνικός Τομέας εξέδωσε περίπου 00 άδειες πρατήριων υγρών καύσιμων και συνεργείων οχημάτων παράλληλα με τους ελέγχους και τις χορηγήσεις άδειων ασκήσεως επαγγέλματος σχετικό με τα οχήματα επαγγελμάτων.

Όσον αφορά τα ΚΤΕΟ υπάρχει υποχρέωση μέχρι τον Ιούνιο του 2012 να γίνει διαπίστευση αυτών, εργασία που απαιτεί για την Περιφέρεια μας κόστος 250.000.00€.

Εδώ υπάρχει προβληματισμός γιατί, από ημιεπίσημες εξαγγελίες της πολιτικής ηγεσίας, υπάρχει σκέψη ιδιωτικοποίηση των ΚΤΕΟ . Άποψη της Γενικής μας Διεύθυνσης είναι η διαπίστευση και αναβάθμιση των ΚΤΕΟ με παράλληλη μεταφορά των εσόδων τους στην Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση καθώς επίσης και ενέργειες ώστε το δημόσιο ΚΤΕΟ να γίνει ανταγωνιστικό.

Τέλος, σύμφωνα με τον επισυναπτόμενο πινάκα οικονομικού απολογισμού εσόδων, οι Υπηρεσίες Μεταφορών της Γενικής Διεύθυνσης εισέπραξαν συνολικά 3.536.797.00€ εκ των οποίων 1.049.166.00€ υπέρ της Περιφέρειας Ιόνιων Νήσων και 2.487.631.00€ υπέρ Δημοσίου και τρίτων.

Τα έσοδα από τα ΚΤΕΟ τα οποία ζητάμε να περιέλθουν στις Περιφέρειες ανέρχονται στο πόσον των 914.631.00€ με δυνατότητα επαύξησης μετά την διαπίστευση.

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ

Κατά το μεταβατικό πρώτο έτος εφαρμογής του Ν. 3852/ 2010 (Φ.Ε.Κ. 87/Α΄/7-06-2010 ) «Νέα Αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης Διοίκησης − Πρόγραμμα Καλλικράτης» και σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 185 του ανωτέρω Νόμου καθώς και με τις διατάξεις του άρθρου 24 του Π.Δ. 147 «Οργανισμός της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων» η δράση της Γενικής Διεύθυνσης Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Μέριμνας έχει ως εξής:

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Η Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης έχει στην αρμοδιότητα της τα αντικείμενα που σχετίζονται με τη βιομηχανία, τη χορήγηση επαγγελματικών αδειών σε ηλεκτρολόγους, υδραυλικούς, χειριστές μηχανημάτων έργου, ηλεκτροσυγκολλητές, κλπ, το εμπόριο, τη προστασία του καταναλωτή, την απασχόληση, την εκπαίδευση, τη δια βίου μάθηση και τον τουρισμό.
Στόχος της Γενικής Διεύθυνσης είναι η καλύτερη δυνατή ανάπτυξη της Περιφέρειας στον δευτερογενή και τριτογενή τομέα.

Το συνολικό έργο που πραγματοποιήθηκε κατά το έτος 2011 παρατίθεται συνοπτικά σε πέντε επιμέρους τομείς όπως: α) της βιομηχανίας, β) του επαγγέλματος, γ) του εμπορίου, δ) της δια βίου μάθησης, παιδείας και απασχόλησης, και ε) του τουρισμού.

Α. Τομέας Βιομηχανίας

Το έργο στον τομέα αυτό επιγραμματικά έχει ως εξής:

1. Αδειοδοτήθηκαν 69 βιομηχανικές και βιοτεχνικές δραστηριότητες.
2. Εκδόθηκαν 3 άδειες απαλλαγής από την υποχρέωση εφοδιασμού με άδεια παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από εφεδρικά ζεύγη ηλεκτροπαραγωγής.
3. Επιβλήθηκαν πρόστιμα σε 4 βιοτεχνικές δραστηριότητες συνολικού ποσού 2.320 ευρώ λόγω μη τήρησης της βιομηχανικής νομοθεσίας.
4. Καταχωρήθηκαν 4 ατμολέβητες.
5. Διενεργήθηκαν έλεγχοι από το Όργανο Ελέγχου των εγκαταστάσεων για την αντιμετώπιση κινδύνων μεγάλων ατυχημάτων σχετιζόμενων με επικίνδυνες ουσίες στις εγκαταστάσεις των εταιρειών “ΠΕΤΡΟΓΚΑΖ Α.Ε.Ε.”, της “BP Ελληνική Α.Ε. Πετρελαιοειδών”, και “Ελληνικά Καύσιμα-Ανώνυμη Εμπορική Εταιρεία” στη Περιφερειακή Ενότητα Κέρκυρας.
6. Διενεργήθηκαν 10 έλεγχοι σε καταστήματα για τον εντοπισμό επικίνδυνων παιγνιδιών.
7. Χορηγήθηκαν 3 άδειες σε πωλητές πετρελαίου θέρμανσης και διανομής εμφιαλωμένου υγραερίου.
8. Ενημερώθηκαν 11 εκμεταλλευτές λατομείων σχιστολοθικών πλακών για διακοπή λειτουργίας των λατομείων τους λόγω μη τήρησης των κείμενων διατάξεων της λατομικής νομοθεσίας.
9. Ενημερώθηκαν 4 εκμεταλλευτές βιοτεχνικών δραστηριοτήτων για διακοπή της λειτουργίας των δραστηριοτήτων τους λόγω μη τήρησης των κείμενων διατάξεων της βιομηχανικής νομοθεσίας.
10. Εκδόθηκε μία (1) απόφαση για μετεγκατάσταση βιομηχανικής δραστηριότητας (ελαιοτριβείο) σε άλλη θέση λόγω μη τήρησης της βιομηχανικής νομοθεσίας.
11. Χαρτογραφήθηκαν τα παράνομα και ανενεργή λατομεία αδρανών υλικών στην Π.Ε. Λευκάδας.

Β. Τομέας Επαγγέλματος

Το έργο στον τομέα αυτό επιγραμματικά έχει ως εξής:

1. Εγράφησαν στα μητρώα μηχανολόγων-ηλεκτρολόγων μηχανικών Πανεπιστημιακής και Τεχνολογικής Εκπαίδευσης 39 μηχανικοί.
2. Διενεργήθηκαν εξετάσεις και χορηγήθηκαν 149 επαγγελματικές άδειες όλων των ειδικοτήτων όπως ηλεκτρολόγων, υδραυλικών, χειριστών μηχανημάτων έργου, κλπ.
3. Θεωρήθηκαν 207 επαγγελματικές άδειες όλων των ειδικοτήτων.
4. Ανακλήθηκαν 7 επαγγελματικές άδειες.
5. Διερευνήθηκαν τα αίτια πρόκλησης ενός θανατηφόρου δυστυχήματος από ηλεκτροσυγκόλληση.

Γ. Τομέας Εμπορίου

Το έργο στον τομέα αυτό επιγραμματικά έχει ως εξής:

1. Διεκπεραιώθηκαν τα αιτήματα που αφορούν τη λειτουργία των Ανωνύμων Εταιρειών οι οποίες ανέρχονται σε 1.467.
1. Πραγματοποιήθηκαν 350 αγορανομικοί έλεγχοι σε διάφορες επιχειρήσεις.
2. Πραγματοποιήθηκαν 157 έλεγχοι καλής λειτουργίας ζυγαριών.
3. Πραγματοποιήθηκαν 163 έλεγχοι για τη λειτουργία των αντλιών πρατηρίων υγρών καυσίμων.
4. Πραγματοποιήθηκαν 18 δειγματοληψίες.
5. Πραγματοποιήθηκαν έλεγχοι σε 500 περίπου προϊόντα Μη Ασφαλών Προϊόντων (RAPEX).
6. Πραγματοποιήθηκαν όλες οι υποχρεωτικές τιμοληψίες τροφίμων (3/μήνα).
7. Πραγματοποιήθηκαν όλες οι προβλεπόμενες καθημερινές τιμοληψίες καυσίμων.
8. Πραγματοποιήθηκαν 153 έλεγχοι τιμών σε αγροτικά προϊόντα και τρόφιμα.
9. Επιβλήθηκε Ανώτατη Τιμή Καταναλωτή στην Απλή Αμόλυβδη Βενζίνη Α 95 σε 5 περιπτώσεις.
10. Θεωρήθηκαν τα βιβλία διακίνησης καυσίμων πρατηρίων καυσίμων σε 18 περιπτώσεις.
11. Εκδόθηκαν δελτία πιστοποίησης τιμών καυσίμων για υπηρεσίες του Δημοσίου, ΝΠΔΔ, κλπ, σε 12 περιπτώσεις.
12. Τηρήθηκε το Ημερολόγιο Λεπτομερούς Καταγραφής Προβλημάτων των Πρατηρίων Υγρών Καυσίμων σε 41 πρατήρια.
13. Τηρήθηκε το Μητρώο Μετρικών Οργάνων.
15. Απεστάλησαν τα στοιχεία των μηνιαίων ελέγχων προς την Εισαγγελία Πρωτοδικών Κεφαλληνίας σε 5 περιπτώσεις.
16. Απεστάλησαν τα στοιχεία των μηνιαίων ελέγχων προς Γενικό Γραμμ. Εμπορίου Υπουργείου Οικονομίας Ανταγωνιστικότητας & Ναυτιλίας σε 3 περιπτώσεις.
17. Επιβλήθηκαν πρόστιμα συνολικού ποσού 42.908 ευρώ τα οποία είτε βεβαιώθηκαν είτε τελούν υπό βεβαίωση στις αρμόδιες Δ.Ο.Υ.
18. Υποβλήθηκαν μηνυτήριες αναφορές σε 2 περιπτώσεις.
19. Χορηγήθηκαν 111 άδειες σε παραγωγούς υπαιθρίου εμπορίου γεωργικών, αμπελουργικών, μελισσοκομικών, αλιευτικών, πτηνοτροφικών ,κλπ, προϊόντων.
20. Χορηγήθηκαν 7 άδειες σε πλωτά μέσα, που κινούνται στις φυσικές και τεχνητές λίμνες, άσκησης τουριστικών πλόων.
21. Συστήθηκαν οι Επιτροπές Ρυθμίσεως Φορτοεκφορτώσεων Λιμένος του Νομού Κέρκυρας καθώς και η Επιτροπή Εργασίας .

Δ. Τομέας Δια Βίου Μάθησης, Παιδείας και Απασχόλησης

Το έργο στον τομέα αυτό επιγραμματικά έχει ως εξής:

1. Εγκρίθηκαν 87 εκδρομές σχολικών μονάδων εκτός των Περιφερειακών Ενοτήτων.
2. Εκδόθηκαν 91 άδειες εργασίας σε πρόσφυγες υπηκόων τρίτων χωρών.
3. Καθορίστηκε το ωράριο για τη λειτουργία των εμπορικών καταστημάτων τροφίμων κατά τις Κυριακές και αργίες κατά τη διάρκεια της θερινής περιόδου, το ωράριο λειτουργίας των πρατηρίων υγρών καυσίμων καθώς και το πρόγραμμα διανυκτερεύσεων και αργιών.
4. Πραγματοποιήθηκε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας, Δια Βίου Μάθησης και Θρησκευμάτων σχετικά με το εκπαιδευτικό σύστημα της δια βίου μάθησης.
5. Πραγματοποιήθηκαν επαφές με τα Δημόσια Ινστιτούτα Επαγγελματικής Κατάρτισης για την όσο δυνατό καλύτερη εξυπηρέτηση των ενδιαφερομένων που φοιτούν ή πρόκειται να φοιτήσουν σε αυτά.

Ε. Τομέας Τουρισμού

Το έργο στον τομέα αυτό επιγραμματικά έχει ως εξής:

1. Τη συμμετοχή στις εκθέσεις που έγιναν στην Αγία Πετρούπολη (CIS TRAVEL MARKET), στο Λονδίνο (WORLD TRAVEL MARKET) και στη Θεσσαλονίκη (PHILOXENIA).
2. Την αποστολή διαφημιστικού υλικού τόσο στο εξωτερικό όσο και στο εσωτερικό με στόχο τη καλύτερη προβολή σε περισσότερες αγορές.
3. Τη συνεργασία με τον Ε.Ο.Τ με στόχο τη σταθερή και συνεχή προβολή της Περιφέρειας στο εξωτερικό και την επαφή με τον απόδημο ελληνισμό.
4. Την αποστολή έντυπου και ηλεκτρονικού διαφημιστικού υλικού σε γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό.
5. Την ανάπτυξη επαφών με Μ.Μ.Ε., τουριστικούς παράγοντες και δημοσιογράφους.
6 Τον εμπλουτισμό της βάσης δεδομένων των τουριστικών πρακτόρων και των δημοσιογράφων του εσωτερικού και του εξωτερικού.
7. Τον εμπλουτισμό του υλικού προβολής της Π.Ι.Ν. με τη δημιουργία σύγχρονου έντυπου διαφημιστικού οδηγού σε πολλές γλώσσες.
8. Τη δημιουργία κειμένων καθώς και τη καταγραφή των τουριστικών προορισμών, των εορτών και των αξιοθέατων όλων των νησιών για τη δημιουργία τουριστικού οδηγού.
9. Τη δημιουργία αρχείου με τα στοιχεία του τριτογενή τομέα όλων των Περιφερειακών Ενοτήτων όπως ξενοδοχείων, ενοικιαζόμενων δωματίων, εστιατορίων, καφετεριών, κ.λ.π.

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ & ΚΤΗΝΙΑΤΡΙΚΗΣ

Κυρίαρχη καλλιέργεια στην Π.Ε. Κέρκυρας είναι ο ελαιώνας. Ο Κερκυραϊκός Ελαιώνας έχει πολλαπλή χρησιμότητα, είναι ενιαίος και αδιάσπαστος καταλαμβάνει 240.000 στρέμματα και αριθμεί 4.000.000 ελαιόδεντρα. Είναι ελαιώνας παραγωγικός, αισθητικός, προστατευτικός και δίνει το χαρακτηριστικό χρώμα της Κέρκυρας, με τοπία ιδιαιτέρου φυσικού κάλλους συμβάλλοντας παράλληλα και στον τριτογενή τομέα παραγωγής (τουρισμό).

Τα τελευταία χρόνια καταβάλλεται προσπάθεια για την παραγωγή βιολογικού λαδιού και την περαιτέρω ανάπτυξη της βιολογικής γεωργίας.

Παράλληλα για την προστασία του ελαιώνα σε όλη την Περιφέρεια υλοποιήθηκε το πρόγραμμα της Δακοκτονίας στις Π.Ε. Κέρκυρας, Λευκάδας και Κεφαλονιάς με άριστα αποτελέσματα. Αναφορικά με τις καλλιεργητικές φροντίδες έγιναν υποδείξεις και έλεγχοι για το ορθολογικό κλάδεμα ελαιοδέντρων και δόθηκαν οδηγίες για λιπάνσεις, ψεκασμούς κ.τ.λ.

Ακόμη, οι Διευθύνσεις, σε συνεργασία με τις τοπικές αρχές, έλεγξαν καταγγελίες πολιτών για την καταστρεπτική κοπή ελαιοδέντρων.

Στην Π.Ε. Κεφαλονιάς αντίστοιχα ο γεωργικός τομέας έχει μεγάλη σπουδαιότητα παρέχοντας προϊόντα υψηλής ποιότητας και διατροφικής αξίας. Η καλλιέργεια αμπέλου, η οποία καταλαμβάνει 12.000 στρέμματα και αποδίδει σε οίνο κατ’ έτος 800 τόνους. Η ρομπόλα η μαυροδάφνη και ο μοσχάτος Κεφαλονιάς είναι 3 Π.Ο.Π. οίνοι και είναι γνωστοί εντός και εκτός συνόρων Κεφαλονιάς για την ποιότητα τους. Στη δε μελισσοκομία απασχολούνται 270 παραγωγοί με δυναμικό 12.000 κυψελών, με ετήσια παραγωγή 120.00 – 150.00 κιλά υψηλής ποιότητας μελιού.

Σημαντικές δράσεις στους τομείς μελισσοκομίας, αμπελιού και οίνου παρατηρούνται ακόμη και στην Π.Ε. Ζακύνθου και Π.Ε. Λευκάδας.

Μεγάλο βάρος ακόμη δόθηκε στην παρακολούθηση της εκτέλεσης του προγράμματος Αμπελοκαλλιέργειας.

• Συγκεντρώθηκαν δικαιολογητικά και συντεταγμένες όλων των αμπελοτεμαχίων των οινοποιείων και αμπελουργών που θέλησαν να εισάγουν τα στοιχεία τους στο σύστημα Γεωγραφικών Συντεταγμένων του Ελαιοκομικού και Αμπελουργικού Μητρώου του ΥΠΑΑΤ .
• Έγινε αποδέσμευση εγγυητικών επιστολών προηγουμένων ετών και έλεγχος φυτεύσεων.
• Συγχρόνως έγινε τακτοποίηση του αμπελουργικού μητρώου των ενταγμένων στο πρόγραμμα παραγωγών που είχαν εκκρεμότητες, συγκεντρώθηκαν οι δηλώσεις παραγωγής και αποθεμάτων αμπελοκαλλιεργητών και οινοποιείων και τέλος έγινε η κατανομή νέων φυτεύσεων σε ενδιαφερομένους.
• Πραγματοποιήθηκε μηχανογράφηση (ιδιοκτητών αμπελοτεμαχίων των νόμιμων οινοποιών, των ενοικιαζομένων από αυτούς αμπελοτεμαχίων, και των αμπελοτεμαχίων των παραγωγών που πουλούν στα οινοποιεία ντόπια σταφύλια) στο ΣΓΠ-ΕΤ & ΑΜ. Η πράξη αυτή ήταν καθοριστική για τη νόμιμη διακίνηση των σταφυλιών στα οινοποιεία και την παραγωγή και εμπορία τοπικών οίνων.

Στην Π.Ε. Κεφαλονιάς ακόμη πραγματοποιήθηκε ενημέρωση αγροτών και κάθε ενδιαφερομένου για νέες δυναμικές καλλιέργειες (όπως είναι Η ΡΟΔΙΑ, ΤΟ ΜΥΡΤΙΛΟ, Η ΑΡΩΝΙΑ, ΤΑ ΑΡΩΜΑΤΙΚΑ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΑ ΦΥΤΑ κ.α) .

Σημαντική δράση με κοινωνική προσφορά ήταν, στο πλαίσιο Ευρωπαϊκού Προγράμματος, η Διανομή τροφίμων σε απόρους και σε φορείς της Περιφέρειας μας.

Στη Φυτοπροστασία, εκτός από τις άδειες φυτοφαρμάκων, έγιναν δειγματοληψίες υπολειμμάτων φυτοφαρμάκων σε γεωργικά προϊόντα, δειγματοληψία για την ασθένεια του κόκκινου σκαθαριού στους φοίνικες (καταστροφή Νότια Ιταλία και Ισπανία) και για τον ιό της τριστέτσα στα εσπεριδοειδή. Κατεβλήθη προσπάθεια για την περαιτέρω ανάπτυξη της βιολογικής Γεωργίας.

Στα Εγγειοβελτιωτικά Έργα που πραγματοποιήθηκαν περιλαμβάνονται οι δραστηριότητες:

• Έκδοση αδειών κυκλοφορίας και οδήγησης γεωργικών ελκυστήρων καθώς και η ηλεκτρονική καταγραφή τους
• Αυτοψίες για ηλεκτροδότηση σε πηγάδια και γεωτρήσεις
• Αναλύσεις υδάτων σε ποτάμια, λιμνοδεξαμενές και γεωτρήσεις
• Εκδόθηκαν βεβαιώσεις καταλληλότητας για αδειοδότηση ελαιοτριβείων, πυρηνελαιουργίου, οινοποιείων και μιας βιοτεχνίας ζυμαρικών
• Εκμηχάνιση και εξηλεκτρισμός Γεωργίας.

Έλεγχοι σε προϊόντα βαθιάς κατάψυξης και τροφίμων καθώς και στο σταφιδεργοστάσιο της ΕΑΣ Ζακύνθου σε φορτία Ξηρής Κορινθιακής Σταφίδας. Έλεγχοι προδιαγραφών εμπορίας νωπών οπωροκηπευτικών, πρόγραμμα ελέγχου υπολειμμάτων φυτοπροστατευτικών προϊόντων σε αγροτικά προϊόντα, έλεγχοι σε επιχειρήσεις τυποποίησης και συσκευασίας ελαιολάδων και πυρηνελαίων για εφοδιασμό αλφαριθμητικού αριθμού αναγνώρισης, εγγραφές στο μητρώο εμπόρων νωπών οπωροκηπευτικών (ΜΕΝΟ).

Ακόμη, στις Π.Ε. Κεφαλονιάς και Π.Ε. Ζακύνθου έγιναν στα πλαίσια του ποιοτικού ελέγχου δειγματοληψίες οίνου, δηλώθηκαν τα αποθέματα και η παραγωγή από οινοποιεία του Νομού και βοηθήθηκε η εξαγωγή του προϊόντος αυτού.

Επίσης, έγιναν δειγματοληψίες που είχαν σχέση με την ποιότητα αρδευτικού νερού σε λίμνες, γεωτρήσεις και πηγές του νησιού. Έγιναν οι προγραμματισμένοι από το υπουργείο έλεγχοι και χορηγήθηκαν κωδικοί εγγραφής σε επιχειρήσεις εμπορίας και διακίνησης των ζωοτροφών καθώς και δειγματοληψίες αυτών σύμφωνα με το εθνικό πρόγραμμα κυκλοφορίας ζωοτροφών. Επιπλέον, πραγματοποιήθηκαν έλεγχοι για τη σήμανση των οπωροκηπευτικών και τροφίμων καθώς και έλεγχοι καταλληλότητας των μέσων μεταφοράς και διατήρησης φρούτων και λαχανικών.

Στα πλαίσια του προγράμματος 1.2.1 που αφορά τα σχέδια βελτίωσης αγροκτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων, στο τμήμα μας κατατέθηκαν 28 αντίγραφα φακέλων υποψηφιότητας, που αφορούσαν επενδύσεις ύψους 3.600.000€ με δημόσια δαπάνη 1.800.000€, για τα οποία εκδόθηκαν τα αντίστοιχα απογραφικά δελτία. Στους νέους γεωργούς μέτρου 3.1 έγινε έλεγχος σε 10 αγροκτηνοτροφικές εγκαταστάσεις για να διαπιστωθεί η τήρηση των μακροχρόνιων υποχρεώσεών τους. Επιπλέον σε έξι (6) Νέους Γεωργούς έγινε ύστερα από διοικητικό και επιτόπιο έλεγχο, καταβολή της β΄δόσης του παραπάνω μέτρου με ενίσχυση ύψους 36.000€.

Έγιναν επιτόπιοι έλεγχοι σε εγκαταστάσεις επιχειρήσεων ζωοτροφών, είσπραξη τελών από επιχειρήσεις και εγγραφή τους στο μητρώο επιχειρήσεων ζωοτροφών.

Φυτοϋγειονομικοί έλεγχοι

Προγράμματα:

1. Μελισσοκομίας, μελισσοκομικοί έλεγχοι, έκδοση μελισσοκομικών βιβλιαρίων
2. Πρόγραμμα βελτίωσης της παραγωγής και εμπορίας της μελισσοκομίας, πρόγραμμα οικονομικής στήριξης στη νομαδική μελισσοκομία, πρόγραμμα αντικατάστασης κυψελών
3. Πρόγραμμα ελέγχου επιχειρήσεων ζωοτροφών
5. Πρόγραμμα Βιολογικής Γεωργίας..

Τμήμα Προγραμματισμού

Παρακολούθηση και αξιολόγηση του προγράμματος Νέων Αγροτών και αξιολόγηση των νέων σχεδίων βελτίωσης.
Αναφορικά με τα φωτοβολταϊκά, η Ν.Ε.ΧΩ.Π. (Νομαρχιακή Επιτροπή Χωροταξίας και Περιβάλλοντος) προέβη σε γνωμοδοτήσεις για εγκατάσταση φωτοβολταϊκών, ξενοδοχειακών μονάδων κ.λ.π.

. Τμήμα Αλιείας

Έλεγχος ποιότητας λιμνοθαλάσσιων υδάτων Αντινιώτη, Κορισσίων και θαλάσσιου ιχθυοτροφείου στη θέση Βαθύ Κασσιώπης

Στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Αλιείας 2007-2013 υποβλήθηκαν αιτήσεις για εισροή 2.216.500€.

Επίσης, υπήρχε συνεχής ενημέρωση των αλιευτικών συλλόγων και ιδιαίτερα των Διαπόντιων Νήσων και των Παξών.

1. Στο πρόγραμμα «Μόνιμη παύση αλ/κών δραστηριοτήτων-Μέτρο 1.1.» του ΕΠΑΛ 2007-2013, διαλύθηκαν 6 αλιευτικά σκάφη και επιδοτήθηκαν με το ποσό των 290.115,15€.
2. Στο πρόγραμμα πρόωρης συνταξιοδότησης αλιέων, επιδοτήθηκαν 6 αλιείς για πρόωρη συνταξιοδότηση, στα πλαίσια της δράσης 1 του μέτρου 4.2 του ΕΠΑΛ 2000-2006.

Υδατοκαλλιέργειες

Έκδοση & διαβίβαση στατιστικών εγγραφών BCD, Βεβαιώσεις λειτουργίας μονάδας ιχθυοκαλλιέργειας, έκφραση γνώμης για μεταβολές μονάδων ιχθυοκαλλιέργειας, Εισήγηση για Μ.Π.Ε., ανανέωσης περιβαλλοντικών όρων, Έκφραση γνώμης για μετεγκαταστάσεις μονάδων ιχθυοκαλλιέργειας, Συλλογή & αποστολή στοιχειών μονάδων ιχθυοκαλλιέργειας (ετήσια απογραφικά, Εισήγηση για την μελέτη χωροθέτησης ζωνών υδατοκαλλιεργειών (ΣΜΠΕ) του ΕΣΧΑΑΥ, Έκφραση γνώμης για ανανέωση μίσθωσης μονάδων ιχθυοκαλλιέργειας, Γνωμάτευση-βεβαίωση για την εισαγωγή ΦΙΧ. αυτοκινήτων σε αλιευτικές επιχειρήσεις, Αιτήσεις σύμφωνης γνώμης για αντικατάσταση α/κ σκαφών και μηχανών. Σύμφωνη γνώμη για έκδοση ειδικών αδειών αλιείας μεγάλων πελαγικών ψαριών.

Εγκρίσεις αντικατάστασης α/κ σκαφών και μηχανών. Εγκρίσεις μετανηολόγησης – μεταλεμβολόγησης α/κ σκαφών.

Εγκρίσεις μεταβίβασης κυριότητας α/κ σκαφών, εγκρίσεις μετονομασίας α/κ σκαφών, χορήγηση ΑΜΑΣ σε α/κ σκάφη, εκπρόθεσμες ανανεώσεις επαγγελματικών αδειών αλιείας σκαφών, αιτήσεις σύμφωνης γνώμης για αντικατάσταση μηχανών α/κ σκαφών, εφαρμογή ΕΠΑΛ 2007-2013 μέτρο, βεβαιώσεις για την άσκηση υπαίθριου εμπορίου για την πώληση νωπών αλιευτικών προϊόντων ιδίας παραγωγής, αποστολή βεβαιώσεων ΕΕ-ΕΠΑΛ 2000-2006 (μέτρο 4.1) και ενημέρωση μητρώου αλιευτικών σκαφών.

Έλεγχοι-Αυτοψίες-Ενημέρωση Αλιέων

Έλεγχοι – αυτοψίες σε μονάδες ιχθυοκαλλιέργειας, έλεγχοι-αυτοψίες με το ΚΕΠΠΕ της Π.Ε. Κεφαλονιάς και Ιθάκης, ενημέρωση αλιέων – συλλογή αλιευτικών δεδομένων στα λιμάνια εξόρμησης, ενημέρωση για χορήγηση/ανανέωση ειδικής άδειας αλιείας.

Μελέτες Διαχείρισης Αλιείας-Υδατοκαλλιεργειών & Προστασίας Περιβάλλοντος

Συμμετοχή στη μελέτη σκοπιμότητας για τη δημιουργία τεχνητών υφάλων στον κόλπο Λουρδά.

Τμήμα Τοπογραφίας, Εποικισμού και Αναδασμού

Προχώρησε στην άσκηση των αρμοδιοτήτων του προσαρμόζοντας και εναρμονίζοντας τη λειτουργία του στα νέα δεδομένα («Καλλικράτης»). Αιτήματα εποικιστικού περιεχομένου. Στόχος: Επεξεργασία εκκρεμών αιτήσεων και εισαγωγή στη βάση δεδομένων του Αμπελουργικού και Ελαιοκομικού Μητρώου.

Τμήμα Κτηνιατρικής Δημόσιας Υγείας (Κ.Δ.Υ.):

1. Σφαγεία : πραγματοποιήθηκαν εργαστηριακές εξετάσεις για Μ.Σ.Ε.-Σ.Ε.Β. (σπογγώδεις εγκεφαλοπάθειες) σε σφαγεία. Κρεοσκοπήθηκαν βοοειδή, χοίροι, αιγοπρόβατα .
2. Καταχωρήθηκαν στην Κτηνιατρική Βάση Δεδομένων και TRACES βοοειδών εισαγωγής από χώρες τη Ε.Ε, αγορές – πωλήσεις από και προς την υπόλοιπη Ελλάδα, γέννες, σφαγές βοοειδών και αιγοπροβάτων.
3. Συμμετοχή στις διεργασίες αδειών σκοπιμότητας για σφαγεία, άδεια ιδρύσεως εργαστηρίων κοπής κρέατος, αλλαγή επωνυμίας εργαστηρίου γαλακτοκομικών.
4. Πρόγραμμα Καταλοίπων σε δείγματα σφαγίων ζώων, ιχθύων, μελιού.
5. Εκδόθηκαν Άδειες Λειτουργίας σε εργαστήρια, εγκαταστάσεις, παρασκευαστήρια προϊόντων με βάση το κρέας
6. Άδειες καταλληλότητας και Ανανεώσεις για οχήματα μεταφοράς προϊόντων ζωικής προέλευσης.
7. Αστυκτηνιατρικές επιθεωρήσεις
8. Καταστροφή τροφίμων και επιβολή προστίμων
9 Έλεγχοι σε καταστήματα πώλησης κτηνιατρικών φαρμάκων.

Τμήμα Κ.Α.Φ.Ε. και Εφαρμογών:

1. Συμμετοχή σε αυτοψίες για εγκαταστάσεις φωτοβολταϊκών μονάδων.
2. Ελέγχθησαν: σταβλικές εγκαταστάσεις – χοιροστάσια – μεταφορικά μέσα μεταφοράς ζώντων ζώων – άδειες λειτουργίας για κελιά κυνοκομείου – άδειες λειτουργίας σε ιατρεία μικρών ζώων – άδειες διακίνησης ζώντων ζώων.

Τμήμα Υγείας των Ζώων:

Εφαρμόστηκαν:

1. Προγράμματα μελιταίου πυρετού σε εκτροφές.
2. Προγράμματα φυματίωσης βοοειδών (φυματινισμοί σε γαλακτοπαραγωγικές εκτροφές ).
3. Προγράμματα βρουκέλλωσης ενζωοτικής λεύκωσης βοοειδών: εργαστηριακός έλεγχος αγελάδων.
4. Πρόγραμμα Κλασικής Πανώλους Χοίρων : οι προβλεπόμενες αιμοληψίες.
5. Πρόγραμμα Λεϊσμανίασης σκύλων με αιμοληψίες για εργαστηριακό έλεγχο.
6. Πρόγραμμα Ο.Σ.Δ.Ε.
7. Έλεγχος νοσημάτων μελισσών.

Καλάθι Αγροτικών Προϊόντων Περιφέρειας Ιονίων Νήσων

Η πρωτοβουλία του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων με τον τίτλο «Καλάθι Αγροτικών Προϊόντων Περιφέρειας Ιονίων Νήσων» έχει ως στόχο τη σύνδεση της αγροτικής παραγωγής με την τοπική οικονομία και τη στήριξη της ταυτότητας της αγροτικής ζωής σε συνδυασμό με αειφορικά καταναλωτικά πρότυπα.

Τα προσδοκώμενα αποτελέσματα από τη διαμόρφωση του «Καλαθιού» είναι τα εξής:

1) Ανάπτυξη της τοπικής γεωργικής παραγωγής, με στόχο για την κάλυψη των τοπικών διατροφικών αναγκών
2) Διασύνδεση της πρωτογενούς παραγωγής με τον τουρισμό
3) Προώθηση των τοπικών, παραδοσιακών και υψηλής προστιθέμενης αξίας προϊόντων στην εθνική και διεθνή αγορά
4) Αειφορική διαχείριση των φυσικών πόρων
5) Ανάδειξη του ιδιαίτερου φυσικού κάλλους και της νησιωτικής πολιτιστικής κληρονομιάς της Περιφέρειάς μας
6) Βελτίωση του αγροτικού εισοδήματος
7) Διατήρηση και ενίσχυση τοπικών θέσεων εργασίας
8) Αξιοποίηση των γεωγραφικών και κλιματικών πλεονεκτημάτων της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων.

Η Π.Ι.Ν. έχει συστήσει κοινή επιτροπή μαζί με το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, η οποία έχει ως στόχο τη διαβούλευση και προώθηση των αγροτικών πολιτικών που είναι απαραίτητες για την υλοποίηση του “Καλαθιού Αγροτικών Προϊόντων της Π.Ι.Ν.”. Η Επιτροπή έχει διερευνήσει και καταγράψει όλα τα στοιχεία που είναι απαραίτητα για τη σύνταξη του σχετικού κειμένου, κάθε Περιφερειακή Ενότητα έχει αποστείλει τις σχετικές εισηγήσεις, και εντός του μήνα αναμένεται να ξεκινήσει η δημόσια διαβούλευση με τους φορείς και τους πολίτες.

ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΜΩΝ

Η Γενική Διεύθυνση Αναπτυξιακού προγραμαμτισμού, Περιβάλλοντος και Υποδομών, παρά την ανεπαρκή της στελέχωση, μερίμνησε:

-Για να αποκτήσει η Περιφέρεια διαχειριστική επάρκεια που είναι απαραίτητη προϋπόθεση κατά την υποβολή προτάσεων για ένταξή τους στο ΕΣΠΑ.

-Για τη μελέτη με αντικείμενο την εξειδίκευση στόχων και κατευθύνσεων αναπτυξιακής πολιτικής και συγκοινωνιακής σύνδεσης των μικρών νησιών της Π.Ι.Ν.

Όπως γνωρίζετε η Περιφέρειά μας θέλοντας να δείξει το ενδιαφέρον της για τα μικρά νησιά, αλλά και τη βούλησή μας να μελετήσουμε καλύτερα τα προβλήματά τους, έφτιαξε την Επιτροπή Μικρών Νησιών και όρισε θεματική Αντιπεριφερειάρχη την Περιφερειακή Σύμβουλο από την Ιθάκη την κα. Σαρδελή.

Γίνεται προσπάθεια το ενδιαφέρον μας να μην εξαντλείται στη φυσική παρουσία και την ανάδειξη των προβλημάτων τους, αλλά διεκδικούμε και την επίλυση τους.

Βέβαια το θεσμικό πλαίσιο σ’ ότι αφορά την αρμοδιότητά μας ιδιαίτερα στα μικρά λιμάνια μας δυσκολεύει να προγραμματίσουμε με ιδιαίτερες παρεμβάσεις.

Παρά ταύτα στο νέο μας τεχνικό πρόγραμμα θα λάβουμε μέριμνα για την αντιμετώπιση εξαιρετικών προβλημάτων.

-Για τη μελέτη σύνταξης του Στρατηγικού Σχεδιασμού της Π.Ι.Ν.

-Για την υλοποίηση, συμβασιοποίηση, την κατάθεση προτάσεων για την εκτέλεση Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΤΑ ΟΠΟΙΑ ΣΥΜΜΕΤΕΧΕΙ Η ΠΙΝ

Οι προτάσεις στα Ευρωπαϊκά προγράμματα που έχει υποβάλει η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων μέχρι την 12/2/2012:

  • Είναι συνολικού προϋπολογισμού 3.756.204,43 €
  • Ανέρχονται σε 26
  • Τα εγκεκριμένα έργα για τα οποία αναμένεται η συμβασιοποίησή τους μέχρι την 12/0/2012:
  • Είναι συνολικού προϋπολογισμού 293.500€
    Ανέρχονται σε 2(από τις 26 προτάσεις έχει ολοκληρωθεί η αξιολόγηση για το Ελλάδα- Αλβανία)
  • Τα συμβασιοποιημένα έργα μέχρι την 12/02/2012:
    Είναι συνολικού προϋπολογισμού 8.648.620,37€
    Ανέρχονται σε 16

(τα 15 είχαν υποβληθεί από τις πρώην Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις (συνολικός Π/Υ 2.058.620,37€) και το 1 υποβλήθηκε από την Π.Ι.Ν. Π/Υ 6.590.000€).

Πρόγραμμα ‘Κοινωφελής Εργασία’

887 θέσεις εργασίας για ανέργους της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, ενέκρινε το Υπουργείο Εργασίας στο πλαίσιο του Προγράμματος «Κοινωφελής Εργασία», το οποίο θα ξεκινήσει άμεσα να υλοποιείται. Από το συνολικό αριθμό των ωφελουμένων, 290 άτομα θα απασχοληθούν στην Περιφερειακή Ενότητα Κεφαλονιάς- Ιθάκης, 101 στην Π.Ε. Λευκάδας, 243 άτομα στην Π.Ε. Κέρκυρας καθώς και 233 άτομα στην Π.Ε. Ζακύνθου.

Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα θα προσφέρει εργασία με 5μηνες συμβάσεις, σε άτομα με δελτίο ανεργίας σε ισχύ.

-Για την προώθηση όλων των θεμάτων που αφορούν την Τουριστική Προβολή της Π.Ι.Ν.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στην κατεύθυνση της ανάπτυξης και της απασχόλησης η αξιοποίηση του πολιτισμικού πλούτου της Περιφέρειάς μας και το ιδιαίτερο φυσικό περιβάλλον με τις πανέμορφες παραλίες μας, τα καταγάλανα νερά μας με τις ήρεμες θάλασσές μας, η Ανάπτυξη του Τουρισμού αποτελεί βασικό πυλώνα εξασφάλισης εισοδήματος για χιλιάδες πολίτες, αλλά και παράγοντα προσέλκυσης επενδύσεων.

Η Περιφέρεια, θεωρώντας τον Τουρισμό ως κύρια οικονομική δραστηριότητα, συγκρότησε σε επίπεδο Περιφερειακού Συμβουλίου, την Επιτροπή Τουρισμού-Πολιτισμού, με επικεφαλής Αντιπεριφερειάρχη που εισηγείται την πολιτική μας στον τουρισμό.

Έτσι αξιοποιεί τους Κεντρικούς Αυτοτελείς Πόρους για δράσεις στην κατεύθυνση της Τουριστικής Προβολής, παράλληλα συνδιοργανώνει πολιτιστικές εκδηλώσεις με πολιτιστικούς συλλόγους που προβάλλουν και αναδεικνύουν τα πολιτιστικά στοιχεία και ενισχύουν τον τουρισμό και πολιτισμό μας.

Συγχρόνως μέσα από χρηματοδοτήσεις του ΕΣΠΑ συμμετέχουμε στις προγραμματισμένες εκθέσεις του Ε.Ο.Τ στο εσωτερικό και το εξωτερικό, ενώ παράλληλες τουριστικές και πολιτιστικές δράσεις ενδυναμώνουν την τουριστική προβολή μας.

Υποστηρικτικό ρόλο στην Τουριστική Προβολή στην Περιφέρειά μας παίζει και η Εταιρεία Τουρισμού Ιονίων Νήσων, συμμετέχοντας σε μεγάλο αριθμό εκθέσεων (10), επιλέγοντας χώρες, στις οποίες τα νησιά μας είναι δημοφιλής τουριστικός προορισμός.

Η ΕΤΙΝ αναλαμβάνει αυτό το έργο μετά από διαγωνισμό που προκηρύσσεται από τη Διεύθυνση Σχεδιασμού και Ανάπτυξης (ΔΙΣΑ) με χρηματοδότηση από το ΕΣΠΑ-τομέας Τουρισμός.

Στο φάκελό σας βρίσκεται πίνακας με τις εκθέσεις που θα συμμετέχει ο ΕΟΤ.

-Για τη διαχείριση των Αναπτυξιακών νόμων που αφορούν επιχορηγήσεις σε ιδιωτικές επενδύσεις.

Επιπλέον:

ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ

Ειδικότερα, οι αρμοδιότητες της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων στο ζήτημα της διαχείρισης των απορριμμάτων περιορίζονται στην εκπόνηση και την έγκριση του Περιφερειακού Σχεδιασμού Διαχείρισης Απορριμμάτων (ΠΕΣΔΑ) και στον έλεγχο της τήρησης των περιβαλλοντικών όρων στις εγκαταστάσεις διάθεσης ή επεξεργασίας απορριμμάτων.

Σε ότι αφορά την πρώτη αρμοδιότητα, η ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή του Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος Ιονίων Νήσων ανέλαβε τη χρηματοδότηση, την προκήρυξη και την παρακολούθηση υλοποίησης του ΠΕΣΔΑ καθώς και της Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων που συνοδεύει τον ΠΕΣΔΑ.

Οι δύο αυτές μελέτες ολοκληρώθηκαν τον Οκτώβρη και το Νοέμβρη του 2011 αντίστοιχα και παραδόθηκαν στην αρμόδια υπηρεσία για την σύνταξη του ΠΕΣΔΑ που είναι η Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού της ΠΙΝ.

Η Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού έχει ήδη αποστείλει σε όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς (Δήμους, Συνδέσμους Διαχείρισης Απορριμμάτων, Υπουργεία, Περιφερειακό Συμβούλιο Δυτικής Ελλάδας κ.λπ.) τον ΠΕΣΔΑ προκειμένου να γνωμοδοτήσουν εντός 45 ημερών.

Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας της διαβούλευσης, σε περίπου 2 μήνες, το θέμα θα εισαχθεί στο Περιφερειακό Συμβούλιο για συζήτηση και λήψη οριστικής απόφασης.

Περιβαλλοντικοί έλεγχοι

Σε ότι αφορά τον περιβαλλοντικό έλεγχο, οι υπηρεσίες Περιβάλλοντος της Περιφέρειας διενέργησαν τη χρονιά που πέρασε 5 ελέγχους σε ΧΥΤΑ και ΧΑΔΑ της Περιφέρειας και προχώρησαν σε συστάσεις, κλήσεις σε απολογία των υπευθύνων και, σε κάποιες περιπτώσεις, επιβολή προστίμων για μη τήρηση των περιβαλλοντικών όρων ή παράνομη λειτουργία.

Επίσης, η Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού μερίμνησε για την προώθηση υποθέσεων και διοικητικών πράξεων που αφορούσαν:

Εκτός από τις παραπάνω διοικητικές πράξεις τα στελέχη της Διεύθυνσης Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού υπέβαλαν την εισήγησή τους προς τους διοικητικούς και πολιτικούς Προϊσταμένους, σχετικά με διάφορα περιβαλλοντικά θέματα.

Ενδεικτικά αναφέρονται τα θέματα διαχείρισης απορριμμάτων και ο Περιφερειακός Σχεδιασμός τους, τα έργα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (Αιολικά πάρκα και φωτοβολταϊκά), οι Ιχθυοκαλλιέργειες, η αδειοδότηση των Λατομείων, θέματα θαλάσσιας ρύπανσης και υδροβιολογίας και η διαχείριση των περιοχών NATURA.

Επίσης τα στελέχη της Διεύθυνσης ασχολήθηκαν και με την υποβολή προτάσεων για ένταξη έργων σχετικών με την προστασία του περιβάλλοντος σε διάφορα χρηματοδοτικά μέσα (INTERREG, LIFE, κ.ά.)

ΑΥΤΟΤΕΛΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

Η Αυτοτελής Διεύθυνση Πολιτικής Προστασίας – με 4 τμήματα, ένα σε κάθε Περιφερειακή Ενότητα – ήταν παρούσα τόσο στην κατάσβεση των καταστροφικών πυρκαγιών, του περασμένου Καλοκαιριού, όσο και στον αποχιονισμό περιοχών κατά τη διάρκεια του Χειμώνα, είτε με δικά της μέσα και προσωπικό είτε με τη συνεργασία ιδιωτών.

ΚΕΝΤΡΙΚΟΙ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΣ ΠΟΡΟΙ (ΚΑΠ)

Σε ότι αφορά τη διαχείριση των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων (ΚΑΠ), η πρώτη φροντίδα από όταν αναλάβαμε, ήταν ο καθορισμός των υποχρεώσεων για την ολοκλήρωση των συνεχιζόμενων έργων που παραλάβαμε από τις καταργηθείσες Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις και μετά η ένταξη των νέων έργων των Περιφερειακών Ενοτήτων με εξασφαλισμένες πιστώσεις.

Έτσι από το συνολικό ποσό των 24,9 εκ. € του προγράμματος (13,7 από υπόλοιπα 2010 και 11,2 από τις πιστώσεις του 2011) τα 11,4 εκ. € διατέθηκαν για την ολοκλήρωση των συνεχιζόμενων έργων και τα υπόλοιπα για νέα έργα και δράσεις.

Στο σύνολο της Περιφέρειας εντάχθηκαν 85 νέα έργα συνολικού προϋπολογισμού 8,41 εκ. €, 18 νέες δράσεις 0,87 εκ. € και οι υπόλοιπες πιστώσεις διατέθηκαν για την αντιμετώπιση δικαστικών αποφάσεων ή άλλων οφειλών που προέκυψαν κατά την διάρκεια του έτους ή για αποθεματικό.

Λόγω της καθυστέρησης έναρξης των δημοπρατήσεων των νέων έργων, αφού η δυνατότητα αυτή μας περιήλθε την 1/7/2011 και των γραφειοκρατικών προβλημάτων που προέκυψαν από την εφαρμογή του Καλλικράτη, όπως πχ. οι καθυστερήσεις για τις εγκρίσεις των αποφάσεων της Οικονομικής επιτροπής από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση ή του προσυμβατικού ελέγχου, είχαν ως αποτέλεσμα για να συμβασιοποιηθεί ένα έργο από την δημοπράτησή του ν’ απαιτηθεί διάστημα πάνω από 5 μήνες, και εξ αυτών η απορρόφηση να περιοριστεί στο 27,03%.

Προοπτική μας είναι εντός του 1ου εξαμήνου του τρέχοντος έτους να έχουν συμβασιοποιηθεί όλα τα έργα και να βρίσκονται σε φάση εκτέλεσης ή ολοκλήρωσής τους.

Με βάση τις αρμοδιότητές μας από τον Καλλικράτη, τα έργα που εντάχθηκαν περιορίστηκαν στις κατηγορίες οδοποιίας, αντιπλημμυρικής προστασίας και κτιριακών παρεμβάσεων.

Πρόβλημα υπήρξε με την εκτέλεση των συνεχιζόμενων έργων Σχολικής Στέγης που χρηματοδοτούνται από τον Ο.Σ.Κ., λόγω της αδυναμίας του για ν’ ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις του.

Συγκεκριμένα ενώ οι υποχρεώσεις μας για να ολοκληρώσουμε τα συνεχιζόμενα έργα που παραλάβαμε ήταν 2,24εκ.€ μας διατέθηκαν μόνο 0,7 εκ.€.

ΝΕΑ ΕΡΓΑ

Τα νέα έργα, με τον προϋπολογισμός τους μέχρι την 31/12/2011, ανά Περιφερειακή Ενότητα, είναι:

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

Επενδύσεις – Έργα: 968.100 ευρώ

Οδοποιία: 1.900.100 ευρώ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΖΑΚΥΝΘΟΥ

Επενδύσεις – Έργα: 339.684 ευρώ

Οδοποιία: 1.610.700 ευρώ.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΙΘΑΚΗΣ

Επενδύσεις – Έργα: 1.210.042 ευρώ

Οδοποιία: 1.608.100 ευρώ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΛΕΥΚΑΔΑΣ

Επενδύσεις – Έργα: 275.300 ευρώ

Οδοποιία: 495.165 ευρώ

Πολλά από τα έργα αυτά εκτελούνται, άλλα βρίσκονται στο στάδιο συμβασιοποίησης, άλλα έχουν δημοπρατηθεί και μερικά βρίσκονται στο στάδιο των μελετών, όπως περιγράφονται αναλυτικά στους πίνακες που έχετε στα χέρια σας.

ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΑΝΑΛΗΨΗ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΩΝ

Την 1-7-2011 η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων ανέλαβε το μεγαλύτερο τμήμα των αρμοδιοτήτων της αποκεντρωμένης διοίκησης Ιονίων νήσων, πρώην Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, με αρμοδιότητες:

Την Εταιρία Τουρισμού Ιονίων Νήσων, στην οποία ο αιρετός Περιφερειάρχης είναι Πρόεδρος. Η ΕΤΙΝ λειτουργεί υποστηρικτικά στην τουριστική προβολή, τόσο της Περιφέρειας Ι.Ν όσο και των φορέων που συμμετέχουν ως μέτοχοι σε αυτήν. (Δήμοι, Επιμελητήρια, Ενώσεις Ξενοδόχων, Ομοσπονδίες Ενοικιαζομένων Σωματείων, Ενώσεις Επαγγελματιών).

Το Περιφερειακό Ταμείο, μέσω του οποίου γίνονται οι πληρωμές του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων.

Τη Διαχείριση του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ (ΠΔΕ)

Οι συνολικές πιστώσεις του Προγράμματος Δημόσιων Επενδύσεων (ΠΔΕ), που διατέθηκαν στην ΠΙΝ για το έτος 2011, ανήλθαν στο ποσό των 36.500.000€.

Από το ποσό αυτό 32.000.000€ αφορούσαν συγχρηματοδοτούμενα έργα, και ΜΟΝΟ 4.500.000€ για έργα χρηματοδοτούμενα από αμιγώς Εθνικούς Πόρους.

Στην κατάρτιση του προγράμματος που έγινε το μήνα Μάιο από την πρώην ΔΙΣΑ της ΠΙΝ και διαβιβάστηκε στο ΥΠΟΙΑΝ, μέσω της Αποκεντρωμένης Διοίκησης, το ποσό των 4.500.000€ κατανεμήθηκε κατά προτεραιότητα:

Σε έργα/μελέτες όπου υπήρχαν οφειλές.

Σε υπό υλοποίηση μελέτες έργων που επρόκειτο να ενταχθούν στο ΕΣΠΑ. Ειδικά σε μερικές από αυτές ζητήθηκε και ταυτόχρονη αύξηση των προϋπολογισμών αυτών.

Σε περιορισμένο αριθμό έργων που βρισκόταν σε εξέλιξη και υπήρχε η δυνατότητα να απορροφήσουν τις πιστώσεις τους μέχρι 31-12-2011.

Επιπλέον προτάθηκε ένα νέο έργο προϋπολογισμού 450.000€ που αφορούσε την συντήρηση του Εθνικού Οδικού δικτύου του Ν. Κέρκυρας, αρμοδιότητας της πρώην ΔΕΣΕ της ΠΙΝ.

Η έγκριση του προγράμματος από το ΥΠΟΙΑΝ έγινε το πρώτο δεκαήμερο του Αυγούστου.

Αμέσως μετά την έγκριση του προγράμματος, εντάχθηκε στο ΠΔΕ από το ΥΠΟΙΑΝ, ύστερα από πρότασή μας, το έργο: «ΣΥΝΕΧΙΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ: ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΩΝ ΑΤΟΜΩΝ ΠΟΥ ΧΡΗΖΟΥΝ ΚΑΤ’ ΟΙΚΟΝ ΒΟΗΘΕΙΑΣ» προϋπολογισμού 1.335.571,85€ και πίστωσης έτους ολόκληρο το ποσό.

Αφορούσε την κάλυψη δαπανών λειτουργίας των δομών του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι» και των τεσσάρων Νομών της ΠΙΝ, από την 01-01-2011 και μέχρι την 31-12-2011.

Το ποσό των 1.335.571,85€ διατέθηκε από αμιγώς Εθνικούς Πόρους, και πέραν του ορίου των πιστώσεων (4.500.000€) που διατέθηκαν στην ΠΙΝ για το έτος 2011.

Ε.Σ.Π.Α

Το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς 2007-2013 (ΕΣΠΑ), είναι το σημαντικότερο χρηματοδοτικό εργαλείο για την ανάπτυξη των Ιονίων Νήσων. Ένα εργαλείο που δίνει τη δυνατότητα να γίνουν τα Ιόνια Νησιά «διεθνής προορισμός βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης».

To ΕΣΠΑ Ιονίων Νήσων, για την περίοδο 2007-2013, ξεκίνησε αρχικά με συνολικό προϋπολογισμό ύψους περίπου 303 εκατ. ευρώ, ο οποίος τελικά μειώθηκε στα 285 εκατ. ευρώ περίπου λόγω μείωσης της εθνικής συμμετοχής από 20% σε 15%.

Το Πρόγραμμα τον Δεκέμβριο του 2010 παρουσίαζε την παρακάτω εικόνα.
Σύνολο ενταγμένων έργων 67 συνολικού Προϋπολογισμού 173,1 εκατ. ευρώ.

Εξ’ αυτών 31 έργα μεταφερόμενα ή γέφυρες συνολικού Προϋπολογισμού 111,2 εκατ. ευρώ και 36 νέα έργα συνολικού Προϋπολογισμού 61,9 εκατ. ευρώ.

Οι Συμβάσεις ήταν 118,1 εκατ. ευρώ από 56 έργα και από αυτές μόνο 13,6 εκατ. ευρώ προέρχονταν από 25 νέα έργα που είχαν ενταχθεί.

Οι δηλωμένες Πληρωμές ήταν 73,4 εκατ. ευρώ από 54 έργα και από αυτές μόνο 15,6 εκατ. ευρώ προέρχονταν από 23 νέα έργα που είχαν ενταχθεί.

Δεν θα ήθελα να επεκταθώ σε περισσότερες λεπτομέρειες στον τομέα αυτό, καθώς σε λίγες ώρες από τώρα θα υπάρξει η πλήρης και αναλυτική παρουσίαση του Προγράμματος, στο πλαίσιο της ημερίδας, που έχουμε οργανώσει για το ΕΣΠΑ.

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΙΝ

Ο Στρατηγικός Σχεδιασμός της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, ως αναπόσπαστο τμήμα του Επιχειρησιακού Προγράμματος της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων 2012 – 2014, μετά την έγκρισή του από το Περιφερειακό Συμβούλιο, βρίσκεται στη φάση της οριστικοποίησής του μέσα από τις διαδικασίες ευρείας διαβούλευσης με την κοινωνία των πολιτών και τους συλλογικούς και θεσμικούς φορείς της Περιφέρειας.

Κεντρικό Στρατηγικό Αναπτυξιακό Στόχο και Όραμα της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων για το 2020 αποτελεί «η Ορθολογική και Βιώσιμη Ανάπτυξη με Αναγνωρίσιμη Πολιτιστική και Περιβαλλοντική Ταυτότητα και Διασφάλιση της Κοινωνικής Ευημερίας και Συνοχής».

Οι σημαντικότερες αναπτυξιακές προτεραιότητες και στόχοι, όπως έχουν προσδιοριστεί με βάση τα εγγενή συγκριτικά πλεονεκτήματα της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, είναι:

Η βελτίωση της Προσπελασιμότητας – Ανάπτυξη Βασικών Υποδομών, (άρση των συνθηκών διπλής περιφερειακότητας που προκύπτουν από τη γεωγραφική της θέση και το νησιωτικό της χαρακτήρα),

Η Προστασία του Περιβάλλοντος και Ποιότητας Ζωής, (χωροταξική οργάνωση, προστασία/ανάδειξη οικοσυστημάτων και ιδιαίτερων χαρακτηριστικών των αστικών/ αγροτικών περιοχών και μικρών νησιών, βιώσιμη διαχείριση απορριμμάτων/ αποβλήτων/ υδάτινου δυναμικού, πολιτική προστασία).

Η Ενίσχυση της Κοινωνικής Συνοχής, (διαμόρφωση κοινής περιφερειακής συνείδησης, ενίσχυση υποδομών και βελτίωση υπηρεσιών κοινωνικής μέριμνας και υγείας, ανάδειξη και προβολή πολιτιστικού αποθέματος της Περιφέρειας.

Η Οικονομική Ανάπτυξη και Απασχόληση Ανθρώπινου Δυναμικού, (διαφοροποίηση του παραγωγικού προτύπου με την αξιοποίηση συνεργιών τουρισμού/πολιτισμού με τον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα και τον εμπλουτισμό-ολοκλήρωση του τουριστικού προϊόντος και την ανάπτυξη νέων μορφών τουρισμού).

Η Βελτίωση της Διοικητικής Ικανότητας της ΠΙΝ, (αναβάθμιση του επιπέδου της ποιότητας των παρεχόμενων Υπηρεσιών προς Πολίτες και Επιχειρήσεις, αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού και ΤΠΕ στην καθημερινή λειτουργία).

Στόχος της όλης διαδικασίας είναι ο εφοδιασμός της Περιφέρειας με ένα αξιόπιστο και τεκμηριωμένο Σχέδιο αναπτυξιακών παρεμβάσεων, ιδιαίτερα κρίσιμο για τις τρέχουσες συνθήκες στενότητας πόρων και δημοσιονομικής προσαρμογής, που θα αποτελέσει το πλαίσιο και το εργαλείο για την εφαρμογή των πολιτικών σε όλους τους τομείς αρμοδιότητάς της.

ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ
OΙ ΑΡΧΕΣ ΜΕ ΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΠΟΡΕΥΤΗΚΑΜΕ

O Kαλλικράτης αποτελεί τη διοικητική μεταρρύθμιση που μπήκε στη ζωή με τις εκλογές του 2010, για την ανάδειξη των νέων αιρετών οργάνων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, θεσμοθετώντας την καινούργια μορφή της, η οποία εγκαινιάστηκε στην είσοδο του 2011 με την εγκατάσταση των νέων αυτών αρχών.

Ο νεοσύστατος θεσμός της Αιρετής Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης με τα άμεσο-δημοκρατικά του χαρακτηριστικά δημιούργησε προσδοκίες εύλογες για μια νέα καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη, για μια νέα σύγχρονη αντίληψη λειτουργίας του κράτους και μια απογείωση των δυνατοτήτων τοπικού σχεδιασμού και προοπτικών ανάπτυξης. Προσδοκίες ενεργοποίησης των περιφερειακών και τοπικών οικονομικών και κοινωνικών δυνάμεων στο όραμα υπέρβασης των νοοτροπιών του παρελθόντος και διαφυγής σε ένα καλύτερο μέλλον που ως πολίτες δικαιούμαστε.

Οι προσδοκίες όμως σε μεγάλο βαθμό διαψεύστηκαν. Η δραματικά αρνητική οικονομική και πολιτική συγκυρία, οι εγγενείς αδυναμίες του μεταρρυθμιστικού εγχειρήματος μέσα από τις πολλαπλές ασάφειές του που δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή του, οι δυσλειτουργικές καταστάσεις που αφορούν τη σύγχυση στις επικαλύψεις ρόλων και αρμοδιοτήτων και τη διόγκωση των γραφειοκρατικών διαδικασιών και η εναπόθεση μεγάλου μέρους της υλοποίησης της μεταρρύθμισης σε έναν απίστευτο αριθμό διευκρινιστικών εγκυκλίων και εφαρμοστικών ρυθμίσεων αποτελούν ένα τετράπτυχο που δημιουργεί όχι απλώς μια ασθμαίνουσα κατάσταση, αλλά και κόπωση και ακύρωση πολλών φιλοδοξιών.

Ωστόσο, ως Αιρετή Αρχή της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων δεν επιλέξαμε τον εύκολο δρόμο του εφησυχασμού και της ηττοπάθειας, αλλά αυτόν της σκληρής δουλειάς και της επίπονης προσπάθειας για την αντιμετώπιση των προβλημάτων από την εφαρμογή του «Καλλικράτη» στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, προωθώντας την πιο ενεργή συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών στις τελικές αποφάσεις, τον εκσυγχρονισμό της διοικητικής δομής, τη σημασία στη διαχείριση των προβλημάτων που έχουν σχέση με το περιβάλλον, τη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.

Παρά λοιπόν τις αδυναμίες, τα προβλήματα και τις ελλείψεις, αξιοποιώντας τις δυνατότητες που μας δίνει ο νέος αυτός θεσμός, προσπαθήσαμε να ανταποκριθούμε σε στόχους που μένουν πιστοί στις αρχές της δημοκρατικής λειτουργίας, της αντιπροσωπευτικότητας και της συλλογικότητας, με γνώμονα την έκφραση και το συμφέρον των τοπικών κοινωνιών.

Στόχος μας ήταν και παραμένει η Περιφέρεια Ιονίων Νήσων να λειτουργεί ως Αυτοδιοίκηση που υπηρετεί τον πολίτη, σεβόμενη την εκπροσώπησή του στη λειτουργία του ανώτατου περιφερειακού αντιπροσωπευτικού οργάνου που διαμορφώνει την περιφερειακή πολιτική.

Κυρίες και κύριοι

O Καλλικράτης αποτελεί τη διοικητική μεταρρύθμιση που μπήκε στη ζωή με τις εκλογές του 2010 για την ανάδειξη των νέων αιρετών οργάνων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, θεσμοθετώντας την καινούργια μορφή της, η οποία εγκαινιάστηκε στην είσοδο του 2011 με την εγκατάσταση των νέων αυτών αρχών.
Ο νεοσύστατος θεσμός της Αιρετής Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης με τα άμεσο-δημοκρατικά του χαρακτηριστικά δημιούργησε προσδοκίες εύλογες για μια νέα καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη, για μια νέα σύγχρονη αντίληψη λειτουργίας του κράτους και μια απογείωση των δυνατοτήτων τοπικού σχεδιασμού και προοπτικών ανάπτυξης. Προσδοκίες ενεργοποίησης των περιφερειακών και τοπικών οικονομικών και κοινωνικών δυνάμεων στο όραμα υπέρβασης των νοοτροπιών του παρελθόντος και διαφυγής σε ένα καλύτερο μέλλον που ως πολίτες δικαιούμαστε.

Οι προσδοκίες όμως σε μεγάλο βαθμό διαψεύστηκαν. Η δραματικά αρνητική οικονομική και πολιτική συγκυρία, οι εγγενείς αδυναμίες του μεταρρυθμιστικού εγχειρήματος μέσα από τις πολλαπλές ασάφειές του που δημιουργούν προβλήματα στην εφαρμογή του, οι δυσλειτουργικές καταστάσεις που αφορούν τη σύγχυση στις επικαλύψεις ρόλων και αρμοδιοτήτων και τη διόγκωση των γραφειοκρατικών διαδικασιών και η εναπόθεση μεγάλου μέρους της υλοποίησης της μεταρρύθμισης σε έναν απίστευτο αριθμό διευκρινιστικών εγκυκλίων και εφαρμοστικών ρυθμίσεων αποτελούν ένα τετράπτυχο που δημιουργεί όχι απλώς μια ασθμαίνουσα κατάσταση, αλλά και κόπωση και ακύρωση πολλών φιλοδοξιών.

Ωστόσο, ως Αιρετή Αρχή της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων δεν επιλέξαμε τον εύκολο δρόμο του εφησυχασμού και της ηττοπάθειας, αλλά αυτόν της σκληρής δουλειάς και της επίπονης προσπάθειας για την αντιμετώπιση των προβλημάτων από την εφαρμογή του «Καλλικράτη» στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, προωθώντας την πιο ενεργή συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών στις τελικές αποφάσεις, τον εκσυγχρονισμό της διοικητικής δομής, τη σημασία στη διαχείριση των προβλημάτων που έχουν σχέση με το περιβάλλον, τη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.

Παρά λοιπόν τις αδυναμίες, τα προβλήματα και τις ελλείψεις, αξιοποιώντας τις δυνατότητες που μας δίνει ο νέος αυτός θεσμός, προσπαθήσαμε να ανταποκριθούμε σε στόχους που μένουν πιστοί στις αρχές της δημοκρατικής λειτουργίας, της αντιπροσωπευτικότητας και της συλλογικότητας, με γνώμονα την έκφραση και το συμφέρον των τοπικών κοινωνιών.

Ασκήσαμε την διοίκηση με κανόνες δικαίου, χωρίς διακρίσεις και χωρίς προκαταλήψεις, προσβλέποντας στο να είμαστε χρήσιμοι και αποτελεσματικοί για τη Περιφέρεια μας.

Αξιοποιήσαμε τους πόρους που έχουμε στην διάθεση μας, Εθνικούς και Ευρωπαϊκούς με διαφάνεια και κανόνες χρηστής διαχείρισης.

Διατηρήσαμε σχέσεις σεβασμού και εκτίμησης με όλους τους πολίτες της Περιφέρειας, καλλιεργήσαμε με κάθε τρόπο αυτό που πιστεύουμε, ότι οι Πολίτες των Ιονίων Νήσων, οι Πολίτες της Επτανήσου ήταν ενωμένοι πολύ πριν τον Καλλικράτη με ισχυρούς δεσμούς ιστορικούς και πολιτισμικούς και εμείς ήλθαμε να τους ενισχύσουμε και να τους υπηρετήσουμε.

 

Κυρίες και Κύριοι,

Αναλυτικά και λεπτομερή στοιχεία του απολογισμού μπορείτε να δείτε στον τόμο με την απολογιστική δράση, τον όποιο ήδη έχουμε μοιράσει, καθώς και στην ηλεκτρονική σελίδα της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων, όπου έχουν ήδη αναρτηθεί τα στοιχεία.

Κλείνοντας θέλω να ευχαριστήσω τους Κυρίους Αντιπεριφερειάρχες, χωρικούς και θεματικούς, καθώς και όλους τους Περιφερειακούς Συμβούλους για τη συμβολή τους στο έργο που επιτελέστηκε και όταν λέω Περιφερειακούς Συμβούλους, αναφέρομαι και σε εκείνους της αντιπολίτευσης, οι οποίοι με την δημιουργική και εποικοδομητική κριτική τους μας βοηθούσαν να βελτιωνόμαστε.

Δεσμευόμαστε ότι την πορεία που χαράξαμε από την πρώτη ημέρα της ανάληψης των καθηκόντων μας, θα τη συνεχίσουμε με συνέπεια και επιμονή στις αρχές μας, με βασικό κριτήριο την προσφορά μας στους συμπολίτες μας και στον τόπο μας.

Σας ευχαριστώ πολύ



Αφήστε το σχόλιό σας

XHTML: You can use these html tags: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>